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工行業的企業主要是通過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行混合、分離、粉碎、加熱等物理或化學(xué)方法的加工，使原材料增值。目前化工行業作爲我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟的基礎産業之一，經(jīng)過(guò)五十多年的發(fā)展，已經(jīng)覆蓋了有機化學(xué)原料、無機化學(xué)原料、石油及制品、樹脂、化學(xué)纖維、添加劑、日用化學(xué)品、試劑、染料、顔料、塗料、肥料、農藥、油墨、塑料及制品、橡膠及制品、玻璃及制品、酒精、水泥等諸多領域，與人類生産、生活資源密切相關。
金蝶家具行業解決方案助力家具行業建立以市場和客戶需求爲導向(xiàng)，實現企業内外資源優化配置，實現物流、資金流、信息流的有機集成(chéng)，提高客戶滿意度和快速拓展市場爲目标的敏捷高效管理平台；打造門店和經(jīng)銷商體系、營銷體系、供應鏈體系、生産體系、财務體系等一體化平台。
日化行業管理的重點集中在産品品牌管理、應對(duì)互聯網對(duì)渠道(dào)的沖擊和高效的生産運營的管理三個方面(miàn)，金蝶日化行業供應鏈解決方案是銷售、物流、生産和供應相協作的統一整體，并在傳統管理模式的基礎上，支持統一運營電子商務平台，線上與第三方電商平台、自營平台的數據集成(chéng)，線下與銷售門店數據共享，全方位響應客戶需求。
我國(guó)食品行業處在一個重要的轉折時期，正在由長(cháng)期食物供給短缺轉向(xiàng)結構性食物相對(duì)過(guò)剩階段，由主要解決食物總量供需安全問題向(xiàng)主要解決食品質量安全問題轉變。我國(guó)食品行業將(jiāng)由追求數量向(xiàng)追求質量、營養、安全、多樣(yàng)和方便型轉化。加工越精細，綜合利用程度越高，産品附加值就(jiù)越高。食品安全已成(chéng)爲全社會(huì)關注的熱點問題，利用信息化手段快速高效管理食品安全信息已成(chéng)爲必然趨勢。
塑膠行業的生産類型可以分爲塑膠制品、塑膠機械、塑膠模具、塑膠原輔料等；工藝一般經(jīng)過(guò)投料、塑膠成(chéng)型、沖壓、絲印、組裝工藝等。 本方案中所述的塑膠行業，主要是指塑膠制品、塑膠模具以及以塑膠工藝爲主的其他行業。 中國(guó)塑膠工業是以制品加工、應用爲核心，包括塑膠合成(chéng)樹脂、助劑及添加劑、塑膠機械與模具在内的一個整體。随著(zhe)中國(guó)加入WTO和經(jīng)濟全球化，中國(guó)的塑膠行業面(miàn)臨著(zhe)不僅是國(guó)内競争對(duì)手，還(hái)要面(miàn)對(duì)更多的國(guó)際上的競争強者；不僅在産品的檔次、性能(néng)、質量方面(miàn)受到嚴重的挑戰，而且産品價格也將(jiāng)受到極大的沖擊，競争形勢將(jiāng)日益嚴峻。而如何有效降低制造成(chéng)本、如何提高産品質量及實現快速産品交付是提升塑膠企業競争力的關鍵所在，因此采用信息技術完善企業供需鏈管理、實現資金流、信息流及物流的統一，提高企業經(jīng)營管理的整體能(néng)力，實施ERP勢在必行。
電子行業已成(chéng)爲我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟的支柱産業。面(miàn)對(duì)變幻不定的市場競争環境，電子企業必須具備對(duì)市場的快速應變能(néng)力才能(néng)生存下來。這(zhè)種(zhǒng)應變能(néng)力包括對(duì)客戶需求的快速識别、對(duì)市場需求的快速響應、供應鏈保障能(néng)力、控制成(chéng)本能(néng)力和卓越的客戶服務能(néng)力等。
機械制造業是曆史悠久的工業形式，時至今日，其大工業的地位仍然無法被(bèi)撼動，機械制造業依舊是我國(guó)主要的工業之一。它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟運行的質量和效益、産業結構的調整和優化具有極其重要的作用。但總體而言，我國(guó)的機械工業大而不強，規模大的是一般加工能(néng)力和普通機械産品，真正體現機械水平的高精尖加工工藝、産品，仍然比較薄弱。
醫藥行業是高技術、高風險、高投入、高回報的産業，随著(zhe)人類社會(huì)文明的進(jìn)步而發(fā)展，被(bèi)譽爲永遠的朝陽産業。在激烈的市場競争中，如何通過(guò)實施GMP規範生産經(jīng)營管理全面(miàn)強化制藥企業質量管控、如何準确把握外部市場，了解企業經(jīng)營現狀，整合企業内外供應鏈快速響應市場需求、如何通過(guò)精細成(chéng)本管理以提升企業盈利能(néng)力構建企業成(chéng)本競争優勢，成(chéng)爲我國(guó)制藥企業經(jīng)營的核心。機制創新、優化流程、強化管理成(chéng)爲各大制藥企業的重頭戲。因此，從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩，經(jīng)營和管理必須依托于一套完善的信息系統來開(kāi)展。
