汽配行業
近年來,中國(guó)汽車産業發(fā)展迅猛,特别是轎車産業,中國(guó)巨大的市場潛力吸引了全球衆多知名汽車廠商的目光,這(zhè)些企業紛紛來華投資,憑借這(zhè)些跨國(guó)企業提供的技術、硬件,以及産能(néng)上的保障,中國(guó)在短短幾年時間内成(chéng)爲全球知名的汽車生産國(guó)。快速發(fā)展的汽車産業爲汽配行業産品提供了廣闊的應用市場,中國(guó)汽配行業市場随著(zhe)中國(guó)汽車産業一起(qǐ)進(jìn)入快速發(fā)展時期。随著(zhe)内外部環境變化,汽配企業面(miàn)臨著(zhe)如何提升對(duì)整車配套的快速響應能(néng)力、如何實現有效的供應鏈管理、如何保持成(chéng)本優勢等諸多急待解決的管理難題。
企業訴求
1、全面(miàn)計劃協同能(néng)力
與整車廠協同的生産計劃、供應商的JIT采購計劃協同、内部多組織制造計劃的協同
2、成(chéng)本質量管理能(néng)力
滿足主機廠降低成(chéng)本的要求、提高産品質量應對(duì)市場競争
3、實現精益生産
多批少量的生産模式、JIT零庫存的供貨方式
4、高效研發(fā)能(néng)力
與主機廠研發(fā)同步、模塊和組件設計與開(kāi)發(fā)同步、與内部ERP系統的集成(chéng)
方案簡介
金蝶K/3汽配行業解決方案,以汽配企業供應鏈體系爲主線,以MPS/MRP和看闆管理爲核心,通過(guò)銷售計劃、生産計劃、采購計劃和供應鏈的協同,确保産供銷的一緻性。通過(guò)車間作業管理,控制生産進(jìn)度。通過(guò)電子看闆管理可幫助企業汽配行業企業降低浪費,實現精益管理。從而全面(miàn)提升汽配行業企業供應鏈運營效率、提高企業對(duì)客戶的快速響應能(néng)力,提升汽配企業生産經(jīng)營經(jīng)濟效益,實現汽配企業“需求協同電子化、企業供應鏈一體化、成(chéng)本核算精細化、質量管理可追溯化和經(jīng)營決策科學(xué)化”的管理需求,全面(miàn)實現汽配企業信息化的建設目标。
關鍵應用
高效的産品數據管理
汽配企業産品種(zhǒng)類多,産品生命周期短,加上汽配企業爲多個主機廠配套,因此各類基礎管理信息的數量非常大。金蝶K/3汽配行業解決方案充分考慮大多數汽配企業的管理現狀,幫助企業建立基礎信息管理平台,實現企業信息化應用的基礎。通過(guò)提供集成(chéng)高效的産品PDM/PLM工具,對(duì)産品生命周期的全過(guò)程進(jìn)行集成(chéng)管理,幫助企業高效完成(chéng)産品數據準備,快速響應客戶需求。
全面(miàn)到位的計劃執行管控
汽配企業的計劃體系是一個以整車配套計劃爲起(qǐ)點的完整的供應鏈計劃體系,包括生産計劃、采購計劃、委外計劃、作業計劃、發(fā)貨計劃等。金蝶汽配行業方案提供的計劃體系分爲兩(liǎng)層:一個是配套計劃,是與整車廠配套3+1計劃相匹配的中長(cháng)期計劃,包括采購計劃、生産計劃和委外計劃;一個是作業計劃,是配套計劃中生産計劃的短周期的作業計劃。
精益生産管理
用電子看闆拉動前工序的零部件加工。每個生産部門、工序都(dōu)根據後(hòu)向(xiàng)部門以及後(hòu)工序的需求來完成(chéng)生産制造,同時向(xiàng)前部門和工序發(fā)出生産指令,來拉動内部的生産管理和對(duì)外的采購業務。根據拉動方式組織生産,可以保證生産适時适量,從而确保企業不會(huì)爲了滿足交貨的需求而保持高水平庫存,實現按需生産。同時,物料按節拍流動,減少浪費,提高效率。利用可視化的電子看闆,實現流動拉式生産,幫助客戶從“推式”生産逐步轉向(xiàng)“拉式”生産,實現精益生産的卓越制造。
需求協同電子化
與主要配套整車廠協商建立數據交換協議和接口,及時獲取整車廠的産品配套需求和變更情況;向(xiàng)整車廠通報生産計劃安排和完成(chéng)情況。通過(guò)産成(chéng)品庫存信息共享或者産成(chéng)品異地倉庫的信息化管理加強與整車廠供需關系的溝通,對(duì)整車廠配套需求做出快速反應。
供應鏈一體化
以整車廠配套需求爲中心,建立企業統一的計劃體系。以計劃體系爲紐帶,全面(miàn)協調銷售、采購、生産、委外加工、庫存和發(fā)運的關鍵管理流程,實現企業内部各環節的業務協同,以速度響應整車廠的配套需求,縮短交貨期,提高交貨準時率。通過(guò)财務和業務的信息集成(chéng),實現财務業務一體化管理。有效收集和共享經(jīng)營數據,實現物流、資金流和信息流的同步,财務數據從業務系統自動生成(chéng)。
行業應用
1、生産挪料管理
非整套挪料功能(néng)實現了在企業實際生産車間不同生産工單之間非常頻繁的挪料業務,簡化了此種(zhǒng)車間業務操作,減少人工幹預成(chéng)本。後(hòu)台自動生成(chéng)領料單兼顧了生産企業成(chéng)本計算中材料成(chéng)本的真實性。
2、産線物料配送管理
金蝶軟件汽配行業解決方案,自動批量生成(chéng)物料配送計劃,提供與供應商的不同結算方式(即時銷售結算或定期VMI結算)、不同物料耗用方式(直接耗用或倒沖)(确保生産成(chéng)本正确)匹配的流程處理方式,提高物料配送工作效率和質量。
3、寄售管理
汽車配件廠和整車廠商在銷售業務上大量采取寄存寄售的方式進(jìn)行管理將(jiāng)自有倉庫或者租賃倉庫設置在核心廠周邊進(jìn)行及時供貨,由此形成(chéng)按照客戶實際消耗确認實際收入的協作銷售模式。
B2B電商管理業務架構
協同生産及交付全過(guò)程的信息透明化
WMS系統業務架構
預算管理産品功能(néng)框架
精細化成(chéng)本核算支持多工廠多産品成(chéng)本管理
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